El Blog de Carles Agustí

                                                       EL PAPER DEL SOCI AL BARÇA Si una cosa ha demostrat tot el procés de moció de censura i conseqüent dimissió de la Junta directiva del Barça és que el soci del Barça no estava inclòs al model de governança del Club , i és evident que hi ha de ser. Quan qualsevol govern, del tipus que sigui, no escolta i es creu que les decisions que es prenen són les millors sense escoltar al “poble”, al qual es considera no capaç per opinar o influir, el que acaba passant es que aquest poble es revolta i et fa fora, que és exactament el que li ha passat a la Junta de Bartomeu. I és aquest poble, el soci, no ja qui s’ha guanyat el dret, sinó que el té inherent, a formar part del model de governança del Club. Ara mateix no hi és, no hi ha pràcticament mecanismes de diàleg amb el soci ni de control d’aquesta sobre la gestió de la Junta del Club, d’aquí que aquesta hagi vingut a través dels anomenats grups d’opinió, que han cobert en bona manera le

                                                        GOVERNAR ÉS ESCOLTAR Governar és escoltar, o també és escoltar. A banda de tenir un projecte, un horitzó, una idea de futur de cap a on es va i altres qualitats que no són objecte d’aquest escrit, entre les qualitats segur imprescindibles per governar hi ha la de saber escoltar. Implicar els treballadors i/o ciutadans en el projecte, fer-los partícips, engrescar-los, és part del motor que farà rutllar la globalitat del projecte. Poden ser diverses les maneres amb que aconseguim implicar i fer participar els ciutadans, treballadors o socis en un projecte, en tot cas, la qualitat del segle XXI, i l’estratègia i actitud més vàlida, és, sens dubte, la d’escoltar. I escoltar no es fer veure que s’escolta , no és posar uns canals per no fer-los-hi ni cas com passava en no poques polítiques de participació ciutadana als anys 80 i principis dels 90, és una actitud, és creure-hi, és ser porós, sensible a l’opinió ciutadana. I es que